为进一步加强企业内部控制建设工作，切实增强管理人员的风险防控和规范运作意识，提高企业经营效率和效果，5月29日，宜昌交运集团组织开展“企业内部控制建设”主题培训。立信会计师事务所华中总部审计总监、高级咨询经理汪平平应邀授课。

会上，汪平平从理论知识入手，深入浅出地讲解了内控的基本概念和框架体系；以经典案例为基础，鞭辟入里地剖析了企业强化内部控制的必要性和内控管理对企业良性发展的重要性。以内控的五个要素出发，阐述了如何构建“以风险为导向、以流程为纽带、以控制为手段、以文档为支撑、以监督为保障”的企业内控体系，并结合公司的管理架构重点解读子公司内部控制及全面预算控制。针对现有内控体系建设实施的常见问题以及近年上市公司内控监管要点，为国有控股上市公司的内控建设提出了具体有效的措施建议。

企业内部控制体系建设的水平，关系到企业是否符合政府监管部门的合规性要求，也关系着企业基础管理水平和适应市场变化的能力。宜昌交运将切实做好企业内控工作，增强市场风险防控能力，更好地实现企业发展战略。

公司总部各部室及各事业部领导、财务审计负责人共计50余人参加了本次培训。