8月31日19时，宜昌交旅集团“交旅·夜话”系列讲坛第五讲在交运集团会议室精彩开讲。
　　
　　本次讲坛是由公司特邀嘉宾，长阳中武当文化旅游开发有限公司董事、总经理邵飞舟先生主讲。邵飞舟以《精品旅游景区的建设和品牌树立》为题，从景区建设和运营中的实践、实操出发，紧密围绕“精品旅游景区的构成要件，如何建设一个精品景区，加强旅游营销和运营管理、提升美誉度和知名度、增强吸引力”三个方面将自己对景区开发、管理的独到经验和见解进行了分享。
　　
　　邵飞舟指出，精品旅游景区称之为“精”，往往既有个性，也有共性，作为山岳型旅游景区，必须有“独特的旅游资源；便捷、畅通、舒适的内外交通；与环境相融合的景区基本建设”三大要件做支撑。特别是围绕“以景定路、以路串景”的思路，达到“步移景异”的效果，注重观赏性与地方特色相结合尤为重要。
　　
　　邵飞舟强调，建设精品旅游景区是一个系统工程，包括管理体制、规划设计、管理经营等几个方面。在景区开发和管理中必须遵循“科学规划，严格保护，合理开发，永续利用”的指导方针。在景区建设方面要有一个切实可行、高质量的总体规划，高质量的规划是搞好精品景区的必要条件。风景区的经营与管理，需要多学科的协同合作，保护和利用好珍贵的风景旅游资源，必须造就一支复合型的职业管理队伍。
　　
　　邵飞舟指出，在激烈的旅游市场竞争中，旅游吸引力将成为一个旅游目的地是否成功的关键。旅游目的地对游客的吸引力来自两个方面，即旅游吸引物和旅游营销。旅游吸引物，即景区对游客只是潜在的吸引力，只有通过市场营销，才会变成现实吸引力，所以旅游吸引物+旅游营销=旅游吸引力。产品体系是旅游景区运营管理的核心。服务体系是旅游景区运营管理的基础。
　　
　　邵飞舟表示，宣传营销是提高景区知名度、激发游客前往出游的重要手段。在实施宣传营销中，要注意创新营销方式，注重从传统营销方式到新媒体和体验营销的转变；注重从单一景区营销到旅游目的地营销，实施整合营销和旅游目的地营销；注重市场调研和分析，实施精准营销；更要重视旅游产品到旅游品牌的转变，品牌是景区的核心竞争力,更是景区的无形资产,要树立良好的品牌意识，不断提升旅游景区的市场影响力。
　　
　　邵飞舟最后表示，旅游营销各级政府都应积极作为，要加大资金投入力度，做好营销活动策划，组织全产业参与，把控市场宣传效果，旅游这场大戏才能唱好，唱精彩！
　　
　　在现场互动环节中，交旅集团党委副书记、总经理鲍希安同志结合交旅集团实际，从单一“门票经济”向二次消费、多元消费转型思路等方面与邵飞舟进行了深入交流探讨。其他参会人员也踊跃提问互动交流。
　　
　　本次会议由交旅集团党委委员、副总经理梁宜主持，集团领导鲍希安、丁涛、颜芳出席学习活动。集团本部各部室、项目部人员，交运旅游发展事业部，度假区公司，白云望洲公司、九凤谷公司负责人和相关旅游从业人员等约120人参加学习活动。