7月15日，交旅开发公司组织召开了2019年上半年工作总结会，会议由公司总经理陈启红主持，公司全体干部职工参加会议。

会议对公司2019上半年各项重点工作进行了系统回顾，并从加快项目建设、强化督办考核、提升专业能力等方面对工作中存在的问题和不足进行了认真反思。

会议指出，2019年上半年，在集团公司坚强领导和大力支持下，交旅开发公司全体干部职工紧盯年度工作目标，真抓实干促落实，创新思维求突破，扎实推进各项工作，在项目推进上取得了一定成绩。

会议要求，公司要加快推动项目建设，加强项目管理，设立项目合资公司、工程咨询管理公司，保障项目建设进度、施工质量和施工安全。持续优化内部管理体系流程，严格落实执行、督办、评价、考核体系。持续抓牢、抓细、抓实党建工作，争创党建品牌，选树先进模范，发挥党建引领作用。持续强化安全生产管控，保持安全环保稳定态势，保证全年零事故。

会议强调，2019年是公司项目建设的关键之年，要加强行业前瞻性，树立行业标准性，在夯实项目建设基础的前提下，紧盯一年见成效、二年见成果、三年成品牌的战略，撸起袖子加油干，以重点项目投资开发为主线，持续深化企业建设，加强过程管控，多向发力融资，将重大项目动起来，推起来。