9月18日，宜昌城发集团召开“决战100天决胜四季度”生产经营问诊会，第一时间传达学习市委七届三次全会精神和全市三季度经济运行调度会精神，要求扛责上肩、背水一战，决战一百天，决胜全年精彩。集团党委书记、董事长殷俊主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐强安排部署四季度重点工作。

　　会议创新采用现场问诊的形式，对26家子公司1-8月经营情况进行研判分析。现场抽选交旅集团、物资集团、城投公司、地产公司等15家子公司主要负责人，针对全年经营指标完成情况、重点工作推进情况及存在的困难问题，一对一“把脉问诊”找症结、“对症下药”开良方。会议节奏紧凑，现场气氛热烈。
　　殷俊指出，市委七届三次全会通过的《关于建设长江大保护典范城市的意见》，是当前和今后一个时期宜昌高质量发展的目标牵引，是开启宜昌建设长江大保护典范城市的行动指南。集团上下要迅速动员部署、深刻学习领会，把思想和行动统一到市委七届三次全会精神上来，坚定不移做优主城、做美滨江、做绿产业，为宜昌建设“山水辉映、蓝绿交织、人城相融”的长江大保护典范城市作出城发新贡献。
　　准确掌握长江大保护典范城市核心要义。从讲政治的角度深刻理解，建设长江大保护典范城市是宜昌贯彻落实习近平总书记殷殷嘱托、答好省委重大考题、着眼宜昌实际的高点定位。从抓发展的角度加快落实，围绕“做优主城、做美滨江、做绿产业”强担当，围绕“北岸控密度、南岸控高度、滨江控宽度”提品质。在上游“青峰峡江隐小镇”、城区“一面云山一面城”、下游“江阔绿野田园城”的五百里风情画卷中书写城发新精彩。
　　决战一百天、决胜四季度，确保年度目标硬账硬结。要坚持任务不变、目标不变、考核不变、兑现不变，决战一百天、决胜四季度。要做到主要指标结硬账、文化旅游稳底盘、民生服务优品质、基础设施扩投资、地产开发争收入、交通物流防风险、金融发展提质效。要强化攻坚力度，确保各项重点工作再提速、再突破、再创效。
　　精心谋划，为2023年改革深化发展提速打好基础。强化谋划，在建设长江大保护典范城市指引下，落实“12457”发展思路，统筹谋划年度目标、投资计划、资金保障、改革发展、安全稳定等重点工作。要务实重行，坚持“向上跑”，找项目、找资金、找政策；做到“向下跑”，把问题解决在生产一线、经营一线、项目一线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
　　集团领导刘仁、胡智勇、陈剑屏、陈启红、李江涛、杨金成、谭勇、刘政亚、马远镈及市管干部，各子公司及二级公司主要负责人，集团各部室（中心）负责人参加会议。