8月7日，宜昌城发集团召开“奋战三季度决胜下半年”生产经营调度会、“奋战50天全新迎省运”攻坚誓师会暨三季度安委会（扩大）会。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐强主持会议。

　　会议第一阶段集中传达了近期上级安全生产会议精神，通报了集团二季度安全生产情况，并对三季度隐患排查整治工作安排部署，疏港铁路公司作检讨发言。第二阶段传达了“奋战50天全新迎省运”宜昌城市优功能攻坚誓师大会精神，通报了集团24个迎省运项目建设计划，城投公司、交旅开发公司、城发资产公司作表态发言。第三阶段传达了全市经济工作会议精神、市委研究长江大保护典范城市建设工作专题会议精神，通报了1-7月集团各子公司生产经营指标完成情况，交旅集团、桃花岭饭店、物资集团、峡州集团、大桥集团、三峡设计集团等16家子公司作表态发言。
　　会议要求，集团上下要坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求，坚持统筹发展和安全，以攻坚之势奋战三季度、决胜下半年，努力完成全年目标任务，为打造长江大保护典范城市，建设蓝绿交织、城景共融、独特魅力的现代化梦想之城贡献城发力量。
　　校准定位，适应形势、跟上节奏。内挖潜能扩存量、优化供给提增量、创新驱动求变量，推动存量、增量、变量三量并进。坚持“成于至臻、止于至善”标准，实现“更快、更高、更强”质效，完成从“找市长”向“找市场”、从指令性向内生性转变，推动质量、效率、动力三大变革。构建以城市经济为基底，以金融网络为支撑，紧密相连、互促共荣的生态共同体，推动产城、产融、产业生态联合三位一体。
　　加压奋进，狠抓落实、冲刺目标。咬定目标不放松，抢抓生产旺季、确保全年精彩。聚焦项目不动摇，奋战50天、全新迎省运。推进改革再提速，创新体制机制、优化资源配置。加码融资添力度，集聚资本要素，拓宽融资渠道。唱好招商“重头戏”，签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效。强化执行督效能，注重过程考核，实施正向激励。打造创建新样本，在筑堡工程、文明典范城市创建上下功夫。作风整顿抓落实，强化正风肃纪，建设“清廉城发”。
　　汲取教训，举一反三、确保安全。思想认识再提高。集团安全生产工作点多、线长、面广，要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，正确处理安全与进度、安全与效益、主体责任与监管责任的关系。风险防范再加强。着力完善制度机制、健全责任体系、配强专业人员、强化基础保障，做好施工安全、交通安全、燃气消防、防暑降温、防汛防洪等工作研判调度和应急准备。隐患排查再深入。从严从细开展隐患大排查大整治，群防群控抓好常态化疫情防控。
　　集团领导刘仁、胡智勇、陈剑屏、陈启红、李江涛、杨金成、谭勇、刘政亚、马远镈，集团市管干部，各子公司班子成员及重点建设项目经理代表，集团各部室（中心）负责人参加会议。