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【宜昌交运】宜昌交运集团召开2017年度安委会(扩大)会议

  • 分类:一线传真
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  • 来源:宜昌交运集团
  • 发布时间:2017-12-19
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【宜昌交运】宜昌交运集团召开2017年度安委会(扩大)会议

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  • 发布时间:2017-12-19 00:00
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  12月13日,宜昌交旅集团党委书记、董事长,宜昌交运集团党委书记、董事长、总经理苏海涛主持召开了交运集团2017年度安委会(扩大)会议,公司安委会成员和部分主要安全管理人员等参加了会议。
  
  会议传达了省、市安全生产工作会议和“打非治违”专项工作会议精神,宣传贯彻学习了有关文件精神,通报了2017年度集团公司安全生产总体情况,部署了“两节两会”重点安全工作安排,讨论通过了相关安全管理制度。
  
  苏海涛指出,今年以来交运集团安全生产工作总体平稳,值得肯定,但也存在一些安全隐患,要求各生产单位任何时候不可掉以轻心。并强调安全生产是企业发展的头等大事,安全是最大的效益,各级安管人员对于安全生产工作,要始终抱有“睡不着”的紧迫感、“坐不住”的使命感与“放不下”的责任感。
  
  苏海涛对近期安全管理工作进行了安排部署。他要求,一要认清形势,提高认识。要求公司全体人员要保持清醒的头脑,切实提高思想认识,强化红线意识和底线思维。二要调整心态,咬定目标。岁末年初是安全管理特殊关键时期,各级安管人员要克服疲惫心态、逆反心态、轻敌心态,做好日常基础工作,努力完成公司全年安全管理“一无一降”,即无较大及以上安全事故、一般安全事故显著下降、各项安全生产指标达到行业领先水平的工作目标。三要夯实基础,抓好基层。安全管理关口要前移,抓早、抓小,抓一线、抓基层,拿出绣花功夫,抓好安全督查,采用PDCA闭环管理工作法,把各类安全隐患解决在萌芽状态。四要优化体制,落实责任。明确各生产经营单位、事业部、专业化公司是安全生产责任主体,要做到权责对等、分级担责、精准定责。积极对标先进企业,进一步优化安管人员配备,研究推行安全累进制分配等创新性激励政策。五要完善预案,果断决策。要求各生产经营单位要切实完善应急预案,加强演练。凡出现极端天气、异常路况等,要立即启动应急预案,采取限班停运措施,确保“两节两会”期间安全生产平稳运行。
  
  

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